Magyarországon mûködõ vállalkozások versenyképességét a rendezetlen munkakörülmények és a kialakult kaotikus állapotok gyengíthetik. A vevõk gyakran kíváncsiak a vállalkozások rendezettségére és folyamataira, ezért a vállalkozás telephelyének a helyszíni vizsgálatát (auditját) végre kívánják hajtani mielõtt a bármilyen terméket megrendelne.
A 5S technika bevezetésével elérhetik a vállalkozások, hogy a cégük látványos rendezett folyamati önmagukat adják el a vevõknek, hiszen az elsõ benyomás egyszeri és megismételhetetlen.
ISO 9001, ISO 14001 ISO 17799 EUREPGAP rendszerkiépítéshez, állami támogatás segítségével kérje ajánlatunkat itt!
Mi is az 5S?
A Kaizen módszerek egyike, ami alkalmas a vállalat fejlesztését és fejlõdését egyenletessé és dinamikussá tenni azáltal, hogy a vállalkozás befektetései (emberek, anyagok és gépek) hatékony módszerek bevezetésével a legnagyobb vevõi elégedettséget eredményezik. A Kaizen egy összetett rendszer, aminek a bevezetése a vezetõi elkötelezettség melllett több éves munkával óriási fejlesztési és fejlódési potenciált eredményez a vállalkozások számára függetlenül a tevékenységüktõl.
Az 5S módszer
A Kaizen az autóipari vállalkozásoknak kifejlesztett rendszer az elemek alkalmazhatók más típusú vállalkozások számára is. Ilyen alkalmazható elem az 5S módszer, ami a Kaizeni filozófia alapjának az elérését a rendezett folyamatokat és körülményeket eredményez. A 5S módszer bevezetése nélkül senki ne gondolkozzon azon, hogy hogyan lehet a megvalósítani a Kaizeni filozófiát a vállalkozásánál.
Az 5S definíciója: A gazdálkodás szigorú megközelítése, amely pontos és fegyelmezett módszert nyújt a biztonságos, tiszta és hatékony munkakörnyezet fenntartásához, a szükséges szabályok kialakításához, amelyre mindannyian büszkék lehetünk.
Az 5S elemei:
- SEIRI Szükségtelen dolgok eltávolítása
- SEITON Szükséges dolgok rendezése
- SEISO Szennyezõdések megszüntetése
- SEIKETSU Szabványok kialakítása
- SHITSUKE Személyes példamutatás, képzés
Az 5S mûveletek módszeres végrehajtása biztosít minket arról, hogy környezetünk mindig tiszta, rendezett képet mutat, egyszerûbb és átláthatóbb munkafolyamatot eredényez a minõség folyamatos javulása mellett.
Az 5s módszer bevezetése
Mindezeket a lépéseket végre lehet hajtani a vállalat egészén vagy területenként is, de mindenképen a vezetõknek kell elkezdeniük a személyes példamutatás érdekében. Az 5S bevezethetõ és alkalmazható irodák, üzemek, számítógépen tárolt adatok rendezésére illetve rendszerezésére.
Ha az Ön cégénél elõfordul, hogy nem találnak adatokat, dokumentumokat, vagy a munkahelyi fegyelem nem megfelelõ, nem szívesen mutatja a partnereinek a cégét, mert a környezet nem elég tiszta és rendezet, akkor keressen meg bennünket és mi az 5S módszer ismeretének átadásával és ismertetésével megoldjuk ezeket a problémákat.
ISO 9001, ISO 14001 ISO 17799, EUREPGAP rendszerkiépítéshez, állami támogatás segítségével kérje ajánlatunkat itt!
Forrás:
